职场中有“金三银四”的说法，每年的3月、4月是招聘求职的高峰期，招聘需求旺盛，人才流动活跃。

今年，招聘黄金期并没有如约而至。受疫情影响，多地陆续取消了线下招聘会，部分企业的校招需求缩减或冻结，春招仿佛被按下“ 暂停键 ”。

据教育部统计，2022届高校毕业生规模预计达1076万，同比增加了167万人。规模、增幅均创历史新高，就业形势严峻。

与之相对的，最近公布的一份调查显示，今年行业人才需求分化，科技研发、数字化、蓝领技能人才缺口大。预计2025年技能型人才缺口将接近3000万人，缺口率高达48%。

面对就业新形势，各方都需要顺势而变：

对于求职者而言，技能匹配度成为求职的核心要素，充分关注劳动力市场变化，提升相应的职业技能；

对于企业而言，用工向更灵活的方向发展，更注重员工体验和雇主品牌，通过建立多元化人才队伍，提升企业的抗风险能力。

稳就业、保就业是确保社会民生、经济发展的重要基础，人力资源服务业要发挥人力资源优化配置的积极作用，为促进社会高质量就业贡献力量。

作为国内知名的人力资源数字化服务商，金柚网撮合人才与企业双方意愿，实现求职者与就业机会双向精确匹配。

以AI为创新抓手，

从招到人到招对人。

在人力资源"选、用、育、留"等各环节，新兴数字技术和智能技术成为企业人力资源管理的重要支撑，各种新形态产品层出不穷。

人才画像、人岗匹配、岗位图谱等智能技术虽广泛应用于人力资源行业，但在实际业务场景中的应用仍有较大的提升和创新空间。

对此，金柚网与世界知名高校达成研究合作，在情感计算领域展开深入研究。双方基于综合语音、自然语言处理等技术，依据对相关人员的微表情、心率、语音、语速和语调等信息进行多模态综合分析。

这项技术可广泛应用于招聘、测评、培训等业务场景中。

以招聘为例，通过岗位AI模型训练，机器学习和强化企业对候选人的评估标准；HR无需在场，候选人随时随地进行视频面试与测评；面试结束后，AI多维评估并生成报告，提出匹配度建议。招测一体极大地提高了HR的工作效率，帮助企业快速“招到人”。

同时，AI面试时可进行多模态综合分析，展现候选人的真实状态，帮助面试官“招对人”，进一步保障招聘效果。

针对“ 人难招、人难用 ”的痛点：

金柚网以企业招聘需求为导向，提供一站式从人力发掘到招聘录用的全套招聘流程服务，有效缩短企业招聘时间，提升招聘效率。

除此之外，金柚网基于客户的业务交付标准，完成业务团队搭建、业务过程管理和业务结果交付，持续为客户提供符合标准的业务服务。

以人为本，

释放人力资源价值。

近年来，远程办公、线上协同模式加速了数字化在企业管理中的渗透，推动职场向更灵活、更多元的方向发展。

随着个体价值的崛起和自我意识的增强，人与组织之间的互动协作方式正在改变，企业需要更加重视员工的个人价值表达。

针对“人难育、人难留 ”的痛点：

金柚网通过专业管理经验和科学诊断工具，对组织进行分析解码，提供个性化管理咨询及培训解决方案，实现组织激活和员工赋能。

同时，基于多种场景生态，提供人事管理、智能排班、考勤管理等数字化服务，为企业打造高效、灵活的劳动力综合管理解决方案。

针对“ 人难保 ”的痛点：

为了实现企业降本增效和提升员工体验的双重保障，金柚网通过数字化商业保险管理系统，实现实时精准灵活参保，为企业提供风险保障，降低经营成本，立体化赋能企业发展。

从招聘到管理，再到风险保障，既要“招到人”“招对人”，也要最大程度“留住人”“培育人”，激发人才潜能，释放人力资源价值，是金柚网助推企业人才管理和数智化升级的关键。

  智向未来  

经过8年的实践积累，金柚网构建全景式全链路数字化人力资源产品与服务体系，已为零售、餐饮、物流、医药、智能制造等行业的85000多家企业提供多元化的人力资源解决方案，服务覆盖岗位外包、业务外包、招聘流程外包、劳动力管理、商保风控、企业咨询及培训等，全面助力企业提升管理效能。

未来，金柚网将继续坚持科技驱动，构建由SaaS+AI赋能的人力资源产品矩阵，高效智能地满足企业大规模的个性化需求，推进数字化人力资源服务生态圈的建设，促进人力资源产业健康快速发展。